Cos'è il Coaching?

Il Coaching è un'attività di sviluppo del potenziale umano e professionale. (Non è semplice Formazione. Non è solo Consulenza non è Terapia.)

Il Coaching è un allenamento, un supporto alla singola persona o all'azienda che aiuta a definire e a raggiungere gli obiettivi personali e professionali nei tempi stabiliti.

Cos'è il Coaching Cognitivo?

E' un approccio globale alla gestione delle Risorse Umane che si svolge in 4 fasi:

• Pianificazione, il coach è il Coordinatore di un gruppo di specialisti capaci di apportare le migliori e più aggiornate proposte tecniche, mediche, psicologiche e comportamentali.
• Fase Operativa, il coach è un Allenatore che affianca il manager nell'attività quotidiana rispettando un programma stabilito
• Verifica, il coach è un Analista che ha condiviso le problematiche e quindi produce un feedback che rende il sistema più efficiente e personalizzato
• Conclusione e Sviluppo, il coach è il Consulente che propone nuove soluzioni.

Il Coaching tradizionale si basa sullo sviluppo delle abilità dell'individuo con i metodi della psicologia e mira alla trasformazione delle credenze e dei comportamenti: “ Volere è potere”. Ciò significa ammettere il primato della forza di volontà umana sulla natura, indipendente dal livello della salute e da come funzione il cervello.

Il Coaching Cognitivo invece afferma che: “Potere è Volere”. Ogni sviluppo psicologico è considerato possibile, ogni tecnica psicologica diventa efficace solo dopo aver portate il livello della salute e delle cellule cerebrali e ormonali al loro equilibrio.

Le caratteristiche di un Coach

Il Coach è una persona brillante

• ama aiutare gli altri
• determina il suo destino
• si prende cura della famiglia e degli altri nel rispetto della salute e dell'equilibrio mentale e dell'ansia spirituale
• insegnare come mettere in pratica la teoria

Caratteristiche di impegno del Coach

• Obiettivo prefissato
• Durata predeterminata
• Collaborazione e responsabilità della persona che desidera il Coaching

Il Coaching cognitivo opera sotto 4 aspetti:

1. Partecipazione attiva del Coach Il Coach aiuta il manager mentre sta lavorando, sottopone subito la teoria alla verifica. Ne segue un dinamico bilanciamento tra salute, carriera, affetti e vita
2. Pensiero Cognitivo Questo approccio olistico aumenta la coscienza dei punti di forza, di debolezza e capacità di valutazione del manager. E' possibile calcolare il grado di stima, l'entusiasmo e l'energia necessari per ambire alle mete più importanti, calcolando il Tbm (The Best Moment).
3. Tecnologie Cognitive Usando le scoperte sul funzionamento del cervello, si espandono le capacità relative a: Apprendimento, Attenzione, Sensazioni, Sentimenti, Memoria e Sensibilità.
4. Apparecchiature La stimolazione, per mezzo di biofeedback, di ogni funzione cognitiva aumenta la capacità predittiva che fa vincere e riduce la possibilità di errori.

Chi beneficia dal Coaching?

Life

• Individui motivati ad avere successo, che desiderino avere una vita personale e professionale equilibrata.
• Dirigenti e futuri leader con lacune nel loro management
• Professionisti che migliorano le loro competenze per raggiungere un più alto livello di performance
• Manager che vogliono condividere le loro esperienze con nuovi clienti e aziende usando le leve competitive

Corporate

• Aziende che investono nella crescita dei dipendenti per:
• Ottenere servizi e performance migliori
• Sviluppare e migliorare motivazione, comunicazione e coesione dei gruppi di lavoro nelle Vendite e nel Marketing
• Creare una comunicazione aperta, diretta e mirata tra i dipendenti
• Lavorare con Visione, Scopi e Obiettivi comuni e condivisi